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从成本的角度来看,员工级的人才流失,企业承担的成本是工资的1.3倍,管理人员是2.5倍,越高层的人员流失,风险越大。那么,究竟有哪些方法能够让企业成为吸引凤凰的“梧桐树”,显著提高招聘“命中率”?今天,我们着重谈谈目前识别员工素质最有效的工具——BEI行为事件访谈法的工作逻辑。美国著名心理学家麦克利兰于1973年提出了一个著名的素质“冰山模型”,就是将人员个体素质的不同表现形式划分为表面的“冰山水面以上部分”和深藏的“冰山水面以下部分”。
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在职场中,礼仪就像是一只无形的手在影响着我们和他人的有效互动。而更重要的是我们时时刻刻都在使用它,你的衣着、你的行为、你的谈吐表达都会体现出你的礼仪修养,而他人又会根据你传递出来的这些信息来判断该如何与你做进一步的接触。第一印象:如何做到春风拂面?一言以蔽之,加强内在素质,外塑个人形象,内圣外王,方是王道。
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中国人讲究“人情”,吃饭办事是常事,但这样的饭局往往不好应对,不管是朋友聚餐还是官场、职场饭局,特别是宴请老板、领导,客户或者受邀赴宴,想要吃出高逼格,必须懂得一些“规矩”,比如了解座次“轻重”、点菜技巧、餐桌礼仪以及倒茶流程等。从中国式“酒文化”入手,熟悉酒桌上的商务礼仪将是你翱翔职场的必备技能。座次——主客亲疏有讲究,座位怎么排?什么是主位?八仙桌和圆桌的主客位有什么不同?
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新员工入职培训套路深?随着互联网时代的到来,新员工培训正面临更大的挑战,众多人力资源管理者往往苦恼于新员工入职培训的规矩、套路、成绩不显著,但在实践中,却往往是萧规曹随、千篇一律者居多,独具匠心、满堂喝彩者少。究其根本,跳出惯性思维,新员工入职培训方案的创新性、落地性、完整性是其中关键,如何吸引更多新员工踊跃参与,并且获得业务部门的支持与肯定,以下我们通过“标杆学习”,看看华为180天全程无尿点的新员工入职培训是如何实现的。
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进入职场,才猛的发现,原来PPT才是无处不在的梦魇!面试、入职、转正、晋升、总结、报告、竞聘、汇报、演讲,无处不在,无所不用其极,小直在心疼大家的同时,今天也费尽心思,取得一份PPT大神不传之秘献给诸君,学习一下6个小技巧,用时5分钟,装逼提效一整年,升职加薪就靠它了!1、 什么样的版式是让人惊艳的PPT版式,敲黑板了!2个字:留白。让我们看看以下两个图
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大家见过大神玩转word文档的样子吗?那快捷键用的,手里噼里啪啦的,屏幕飞快闪过,1小时工作,别人2分钟就能搞定!究竟是啥技巧?其实不难,今天就让我们走进WORD那些不为人知的科学。1、删除空白页,打开快捷键“Ctrl + H”,单击“高级”,在“特殊格式”中选择“手动分页符”; 然后单击“全部替换”,是不是所有空白页都被删除啦!是不是很简单。2、快速输入文字的上标、下标 困恼于上标、下标如何输入?很简单,使用快捷键:【Ctrl+Shift++】上标;【Ctrl++】下标。
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各位小伙伴,当大家在绞尽脑汁制作PPT时,可视化图表总是吸引眼球的加分项,可随着老板们日益增长的猎奇式PPT审美与各位小伙伴冥思苦想总get不到点之间的矛盾愈发升级,一款高逼格的PPT图表式工具成为了职场刚需!今天,小直就给大家介绍一款傻瓜化的HIGH BIG(惊艳)可视化图表工具——di数!小白甜、妹纸通杀哦,不要太简单~
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看激活看激活我oiujkjijoiu475里供人苹果可浪费 个发噶开发商就刚开始就付过款飞价格恐龙世界反馈给几十块的房间就刚开始附近干开发就刚开始减肥高科技计费德生科技个省份关键时刻分管卡尽快就噶开放给甲方高科技 干辣椒赶快来骄傲的课纲看 甘家口河沟荷塘号统一研讨会让他很突然好晒太阳很讨厌他晶莹剔透认同与人体图截图
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思考能力不是天赋异禀,而是能够经由后天培训习得的特质。这也意味着咱们能够借助前人的经历,站在伟人的膀子上眺望,结构化思维正是思考能力提升的捷径。 这里介绍结构化思维的一种——矩阵思维。第一次接触到矩阵思维,是一种名叫“波士顿矩阵(BCG Matrix)“的玩意。在传统以营销为主导的企业中,不论是日用品消费还是生产制作加工,企业一定有一系列的产品。波士顿矩阵认为,产品战略可以由两个因素构成:市场增长率和相对市场占有率。
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这几年无论在商业成就上还是人才培养上,有两个公司声誉甚隆,华为和阿里。 一边,华为人身着西服、皮鞋锃亮,端坐工位;另一边,阿里人脚踩拖鞋,下着裤衩,腿搭键盘。 一边,华为人高喊奉献、努力,执行力,心心念念以奋斗者为本;另一边,阿里人大呼激情、创业,创新力,致力于改变世界。 看起来双方的人不那么一样,但却又都那么成功。于是各领域有企业以华为为标杆,也有公司奉阿里为圭臬。 任正非说:“华为的商业模式是在成熟业务中不断培养可用的人才,然后将人才投入到新业务中以获取价值。”
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